Un bureau en bois baigné de lumière devant un mur bleu profond, avec un carnet, une tasse et un ordinateur portable

CONSEIL · FORMATION · AUDIT · IMPLÉMENTATION

L’IA n’est pas le sujet.Votre croissance, si.

Des équipes commerciales plus efficaces, plus autonomes et plus régulières grâce à une IA adaptée à votre réalité terrain.

Moins de temps à tout reprendre.
Plus de temps pour développer votre entreprise.

Parlons de vos enjeux commerciaux (nouvel onglet)
  • Premier échange offert
  • Sans engagement

01 LE CONSTAT

Vos commerciaux utilisent déjà l’IA.
Chacun à sa façon.

  • Préparer un rendez-vous
  • Réécrire une proposition
  • Rédiger un email
  • Relancer un client
  • Résumer un compte rendu
  • Construire un devis

Chacun avance, mais de son côté.

01

Des pratiques dispersées

Chacun utilise l’IA à sa façon. Les résultats et la qualité varient d’un commercial à l’autre.

02

Des propositions à reprendre

Le dirigeant reste sollicité pour corriger, reformuler et valider ce qui devrait être mieux maîtrisé par l’équipe.

03

Des opportunités qui attendent

Les relances prennent du retard, le suivi manque de régularité et certaines actions passent au second plan.

04

Un potentiel difficile à mesurer

L’IA est utilisée, mais son effet réel sur le fonctionnement commercial reste difficile à apprécier.

Le vrai problème n’est pas l’accès à l’IA.
C’est la valeur qu’on en tire.

CE QUE VOUS POUVEZ RÉCUPÉRER

Vous n’avez pas besoin de plus d’IA.
Vous avez besoin qu’elle serve votre chiffre.

  • Développer sans tout porter soi-même.

    Retrouver du temps pour les clients stratégiques, les partenaires et les nouveaux leviers de croissance.

  • Faire progresser toute l’équipe.

    Obtenir des pratiques plus cohérentes, sans imposer une façon de vendre artificielle.

  • Piloter avec plus de sérénité.

    Moins de corrections systématiques, davantage de visibilité et des résultats observés à partir de repères concrets.

Une heure récupérée n’a de valeur que si elle va quelque part.

Pas de gain promis à l’avance. On mesure chez vous, sur les repères que vous avez choisis.

L’APPROCHE

Une approche guidée par vos enjeux.
Pas par les outils.

Nous partons de votre réalité terrain pour identifier où l’IA peut réellement améliorer votre fonctionnement.

Le commercial est notre point d’entrée. Les besoins de l’entreprise déterminent la suite.

  1. 01

    Formation

    Donner à l’équipe les bons repères pour utiliser l’IA dans ses situations commerciales réelles.

  2. 02

    Mise en pratique sur 30 jours

    Tester les usages dans le quotidien, ajuster les pratiques et observer les premiers effets.

  3. 03

    Audit IA

    Identifier et prioriser les opportunités pertinentes dans le commercial ou d’autres fonctions de l’entreprise.

  4. 04

    Implémentation

    Déployer les solutions justifiées par l’analyse, avec des partenaires techniques si nécessaire.

04 VOTRE PARTENAIRE IA

De la compréhension à l’action.
Une IA qui sert vraiment votre entreprise.

Chaque entreprise a ses propres enjeux. L’IA doit s’y adapter, pas l’inverse.

De la formation de vos équipes à la mise en œuvre de solutions concrètes, l’accompagnement part de vos besoins et avance à votre rythme.

Échangeons sur vos besoins (nouvel onglet)

Un accompagnement adapté à vos enjeux, vos priorités et votre niveau de maturité.

Clémence Baland, fondatrice d’IntégrIA

À PROPOS D’INTÉGRIA

Le terrain commercial. L’expertise IA.
Une même ambition : créer de la valeur.

Comprendre les réalités de l’entreprise avant de chercher ce que l’intelligence artificielle peut réellement améliorer.

01 Une expérience ancrée dans le commerce

Avant de créer IntégrIA, j’ai passé six ans dans le secteur des énergies renouvelables, d’abord comme commerciale terrain, puis comme directrice d’agence.

J’y ai développé mon expérience de la vente, du recrutement, de la formation et du management commercial.

Chiffre d’affaires généré par an en tant que commerciale
800 k€
CA généré par an en tant que commerciale
Chiffre d’affaires géré par an en direction d’agence
1,2 M€
CA géré par an en direction d’agence

02 Une expertise IA qui continue d’évoluer

L’intelligence artificielle évolue vite. C’est pourquoi je poursuis ma formation continue auprès de NOESIA School, à Paris, et participe à une communauté d’experts de l’IA.

Cette démarche nourrit ma réflexion et me permet d’approfondir ma compréhension des possibilités de l’IA et de ses applications en entreprise.

Formation continue en IANOESIA School · Paris

Ma conviction

La technologie seule ne suffit pas. C’est la compréhension du métier, des équipes et des objectifs de l’entreprise qui permet d’identifier les usages de l’IA réellement pertinents.

VOTRE PROCHAIN PAS

Et si l’IA répondait enfin à vos vrais enjeux ?

Vous voyez le potentiel de l’intelligence artificielle, mais vous ne savez pas encore où elle pourrait faire la différence dans votre entreprise ?

Parlons de votre activité, de vos priorités et de ce que vous souhaitez améliorer. Ensemble, identifions les pistes qui méritent d’être explorées et la manière d’avancer.

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