02 — Décider
Avant d'investir dans l'IA, assurez-vous de
résoudre les bons problèmes.
Nous analysons vos processus, vos outils et vos usages pour identifier où l'IA et l'automatisation peuvent réellement créer de la valeur. Vous repartez avec des opportunités priorisées et une vision claire des solutions à mettre en œuvre.
Vous n'avez probablement pas besoin de plus d'outils.
Vous avez besoin de plus de visibilité.
La plupart des entreprises utilisent déjà l'IA. Pourtant, peu savent réellement quels usages créent de la valeur, quels risques méritent leur attention et quelles actions doivent être prioritaires. L'audit permet de faire le point sur l'existant avant de décider où agir.
- Vision claire
- Opportunités identifiées
- Risques visibles
- Priorités hiérarchisées
- Feuille de route
Nous analysons votre entreprise avant de parler de solutions.
Processus, outils, équipes, usages : nous partons de votre fonctionnement réel pour comprendre où se situent les frictions et où l'IA ou l'automatisation peuvent réellement créer de la valeur.
Vos usages
Comprendre quels outils sont utilisés, par qui et pour quels besoins.
Vos processus
Identifier les tâches chronophages, les étapes manuelles et les points de friction.
Vos opportunités
Repérer où l'IA, l'automatisation ou l'optimisation peuvent réellement créer de la valeur.
Vos contraintes
Prendre en compte les données, les outils existants, les risques et les contraintes de votre organisation.
L'objectif n'est pas de trouver où ajouter de l'IA. C'est d'identifier où elle a réellement du sens pour votre entreprise.
Une immersion dans votre entreprise, en trois étapes.
L'audit est conçu pour comprendre votre réalité de terrain. Chaque étape permet de transformer vos pratiques actuelles en un plan d'action concret.
Immersion
Nous explorons votre fonctionnement réel, vos usages, vos outils et vos processus pour comprendre où se situent les principales frictions.
Analyse
Nous croisons les informations recueillies pour identifier les opportunités, les contraintes, les risques et les priorités à retenir.
Restitution
Nous vous présentons les conclusions de l'audit et les priorités recommandées pour vous permettre de décider des prochaines étapes.
À l'issue de l'audit, vous savez où concentrer vos efforts et dans quel ordre agir.
À la fin de l'audit, vous savez quoi prioriser et pourquoi.
L'objectif n'est pas de produire un rapport supplémentaire. L'objectif est de vous donner les éléments nécessaires pour prendre les bonnes décisions.
Le résultat : une feuille de route prioriséeUne vision complète de votre situation
Une vision claire de vos usages, de vos outils, de vos opportunités et de vos risques.
Des priorités clairement identifiées
Les actions sont classées selon leur impact, leur faisabilité et les gains attendus.
Des recommandations concrètes
Vous savez quelles actions lancer immédiatement et lesquelles peuvent attendre.
Le rapport vous appartient.
Même si vous choisissez de poursuivre seul ou avec un autre prestataire.
Un bon audit vous aide à décider, pas à vous rendre dépendant d'un prestataire.
Vos décisions.
Chaque audit est construit sur mesure.
Le périmètre de l'audit dépend de votre organisation : nombre d'équipes concernées, outils utilisés, processus à analyser et niveau de profondeur nécessaire.
Après l'appel découverte, vous recevez une proposition claire et adaptée à votre situation.
Le périmètre et le tarif sont définis avant le démarrage de l'audit.
du montant de l'audit déduit
si vous poursuivez en implémentation
L'audit devient ainsi la première étape du projet. Et si vous choisissez de ne pas poursuivre avec IntégrIA, votre rapport reste entièrement exploitable et vous appartient.
Vous utilisez déjà l'IA.
Maintenant, assurez-vous d'investir au bon endroit.
En quelques heures, vous obtenez une vision claire de vos usages, de vos risques et des opportunités à prioriser. Vous repartez avec des recommandations concrètes et une feuille de route qui vous appartient.
Qu'est-ce qu'un audit IA ?+
Un audit IA est une analyse de vos usages, de vos outils et de vos processus permettant d'identifier où l'intelligence artificielle peut réellement créer de la valeur dans votre entreprise. Chez IntégrIA, il se déroule en trois temps : immersion, analyse et restitution. Il aboutit à un rapport écrit et une feuille de route priorisée, qui vous appartiennent même si vous ne poursuivez pas avec IntégrIA.
Faut-il avoir suivi la formation avant l'audit ?+
Non. La formation est recommandée si vous avez d'abord besoin de mieux comprendre l'IA et de faire émerger vos premières priorités. Si vos usages sont déjà suffisamment avancés ou si vos besoins sont clairement identifiés, l'audit peut constituer votre point d'entrée. Nous déterminons le parcours le plus pertinent lors de l'appel découverte.
Combien de temps dure l'audit ?+
L'immersion dans votre entreprise dure généralement 4 à 5 heures. Elle est suivie d'un temps d'analyse, de la préparation de votre feuille de route et d'une restitution. Le calendrier précis est défini en amont selon votre organisation et le périmètre de l'audit.
Que vais-je concrètement recevoir à l'issue de l'audit ?+
Vous recevez un rapport complet qui synthétise les constats, les opportunités identifiées, les points de vigilance et les recommandations. Il vous permet de savoir quelles initiatives prioriser et constitue une feuille de route exploitable pour la suite.
Pourquoi le prix de l'audit n'est-il pas affiché ?+
Parce que le périmètre dépend de votre entreprise : sa taille, les personnes concernées, les outils utilisés et les processus à analyser. Après l'appel découverte, vous recevez une proposition claire précisant le périmètre, les modalités et le tarif avant tout démarrage.
Puis-je passer directement à l'implémentation sans audit ?+
L'audit constitue le point de départ d'une implémentation avec IntégrIA. Il permet de construire le projet à partir de votre fonctionnement réel, de vos priorités et des opportunités identifiées, plutôt que de déployer une solution sur la base d'hypothèses.
Que se passe-t-il après l'audit ?+
À l'issue de la restitution, vous disposez d'une vision claire des actions à prioriser et de leur ordre. Vous restez libre de mettre en œuvre la feuille de route de votre côté ou de poursuivre avec IntégrIA. Si vous choisissez IntégrIA pour l'implémentation, 50 % du montant de l'audit est déduit du projet d'implémentation.