01 — Comprendre
Ce que l’IA change pour l’entreprise
Fonctionnement de l’IA générative, capacités et limites (biais, hallucinations, erreurs) et démonstration de plusieurs outils, notamment ChatGPT, Claude et Gemini.
FORMATION IA · ÉQUIPES COMMERCIALES
Une formation adaptée à vos usages, vos difficultés et vos priorités commerciales, pour intégrer l’IA dans votre quotidien professionnel.
02 LA DÉMARCHE
Pas de démonstration générique ni d’exercices déconnectés de votre quotidien. La formation s’appuie sur vos situations réelles, vos outils et les tâches que vos équipes doivent accomplir.
01 — Comprendre
Fonctionnement de l’IA générative, capacités et limites (biais, hallucinations, erreurs) et démonstration de plusieurs outils, notamment ChatGPT, Claude et Gemini.
02 — Expérimenter
Rédaction, synthèse, analyse, idéation, communication : une méthode pour structurer des demandes efficaces et réutilisables, mise en pratique sur une ou deux tâches réelles.
03 — Encadrer
Bonnes pratiques et règles communes à définir, protection des données et points de vigilance liés à la sécurité, repères essentiels sur le RGPD et l’AI Act.
04 — Faire émerger
Une méthode pour identifier et évaluer des cas d’usage, puis un atelier collaboratif autour d’un projet pilote adapté à votre contexte.
03 LE CADRAGE
Avant de commencer, nous prenons le temps de comprendre votre réalité commerciale pour construire une formation utile, directement liée à votre quotidien.
Comment vos commerciaux utilisent déjà l’IA, individuellement ou en équipe.
Les tâches qui prennent trop de temps, les difficultés rencontrées et les habitudes qui freinent l’équipe.
Les situations où l’IA pourrait réellement faciliter le travail de vos commerciaux.
Les rendez-vous, propositions, relances ou autres situations métier qui serviront de base aux exercices.
04 CE QUE VOUS APPRENDREZ À FAIRE
Selon vos besoins et vos priorités, la formation peut porter sur des tâches comme celles-ci. Elles sont choisies avec vous lors du cadrage.
Rédiger et améliorer des communications.
Synthétiser et analyser des informations.
Structurer des idées et préparer des contenus.
Formuler des demandes efficaces et réutilisables.
Vérifier les résultats et adopter de bonnes pratiques.
Expérimenter sur une ou deux tâches réelles.
Identifier des opportunités adaptées à votre activité.
05 POUR ALLER PLUS LOIN · EN OPTION
Pour les équipes qui souhaitent être accompagnées après la formation, un suivi permet de revenir sur les premières utilisations et d’ajuster les pratiques au fil du temps.
J+7
Identifier les premières réussites et les difficultés rencontrées.
J+15
Affiner les usages et les méthodes selon les besoins de l’équipe.
J+30
Faire le point sur les usages adoptés et les prochaines pistes d’amélioration.
Un accompagnement complémentaire, proposé en option.
06 LES ACQUIS
Des repères pour continuer
Les supports et livrables sont définis en fonction des besoins et des cas travaillés pendant la formation.
Pas de gain promis à l’avance. On mesure chez vous, sur les repères définis ensemble.
Cette formation est particulièrement adaptée aux PME dont les commerciaux utilisent déjà l’IA, mais sans méthode commune.
De 3 à 8 participants
Au sein de votre entreprise. Programme adapté à vos usages.
Une seule personne
Le dirigeant ou, par exemple, le responsable commercial. Programme adapté à ses usages et à ses priorités.
On apprend et on expérimente.
On observe ce qui s’intègre réellement.
On identifie ce qui mérite d’aller plus loin.
On construit ce qui mérite de l’être.
La suite dépend de vos besoins, pas d’un parcours imposé.
Parlons de vos usages actuels, de vos priorités commerciales et des situations sur lesquelles l’IA pourrait aider votre équipe.